乐视电视到底有多少"花招"? 年度报告制度

来源:坳冢金融网 作者:佚名 浏览量:131

从乐视智信到新乐视智家再到乐融智信,在乐视系统金融链危机的持续影响下,短短两年多时间,乐视电视的主要运营公司经过多次品牌重塑变化,乐视卫视也经历了从乐视超级卫视到乐融超级卫视,如今回归乐视超级卫视的"探索"之旅。可就像物是人非,似乎除了名字,一切都变了。

说再见"再见"是不是太遥远了?

曾经,硬件%252B会员策略让乐视超级电视走红,成为上半年互联网电视竞争的领头羊游戏的。经过。荣耀时刻,乐视电视2015年和2016年销量分别达到248万台和430万台,2016年营业收入达到127.83亿元。不过,纵观乐视系统在漫长的演进历程中的发展历程,辉煌如昙花一现,而命运多舛更像是真实写照。

2016年底,【乐视(300104)、股吧】(300104)资金链问题被曝光,一夜之间从明星企业到供应商排队讨论"老头子"。在乐视金融危机的"多米诺骨牌"落下的地方,乐视电视也踏上了告别"最坏非最坏"时刻的旅程。

2017年初,融创中国向乐视、乐视知心和乐视影业投资150亿元,其中79.5亿元获得乐视知心33.5%25的股权。在融创的带领下,同年11月,乐视大屏生态业务的主要运营公司乐视智信更名为新乐视智家。次年4月,乐视智家更名为"乐融智信",名称上标有融创的明确标识。

2018年底,融创竞标获得"乐融智信"的控股权。乐融智信自2018年12月31日起,乐融智信不再纳入乐视网合并财务报表范围,融智信正式纳入融创文化板块。2017年3月,乐视电视并没有推出新一代产品,其份额迅速被小米、海信、创维等公司旗下的互联网电视品牌蚕食。2018年上半年营收仅为4.12亿元,不足2017年同期的10%25。25到第三季度,营收仅增加1.43亿元,达到全年总营收5.55亿元前三曲占乐视总收入约40.5%2525,归属母公司净利润-5.9亿元。

由于财报不再纳入乐融知的新业务,无法从乐视网2018年年报中获得乐融知信的具体收入数据。不过,记者观察到,年报内容提到乐融智信36.4%2525的股权价值约为8.41亿元。以此计算,乐融智信的最终评估值为23.1亿元。与乐融智2017年初录得的近240亿元估值相比,这一数字缩水了十倍以上。

持续亏损导致估值缩水,无论是新产品"难产"还是乐视系统金融危机,总之等不及的融创终于带来了新产品今年五月。乐视第五代电视产品,并宣布乐视超级电视正式将中国品牌改为"乐融"。与乐视分离的意图显而易见。当时媒体舆论也充斥着"彻底告别乐视"、"乐视"。"超级电视时代的终结"等字眼。

然而,仅仅过去了4个月。在9月9日的品牌传播会上,乐融集团"一巴掌",宣布将"乐融超级电视"的名称改回"乐视超级电视"。.乐视营销部总经理李晓伟解释说,考虑到在消费者心目中,乐视超级电视比乐融超级电视响亮得多,我们最终决定使用乐视超级电视这个品牌。

对此,彩电相关行业人士告诉记者,经过多年的市场培育,消费者对乐视超级彩电的市场认知更加清晰。如果他们被迫改用乐融超级电视,则需要支付新的品牌知名度教育费用。"乐融这个品牌对于很多消费者来说比较陌生,推广起来也比较困难。回归乐视超级电视,似乎不再纠结于产品的品牌名称,但实际上是对'乐视超级电视'的期待。"消费者心目中,昔日的王者地位在一定程度上带动了产品销量的增长,继而重拾当年的辉煌业绩。"

再次掀起网络电视风暴的主角变了"人"

乐视超级电视重回赛场,希望以"先锋"的姿态"重生",但赛场不再是当年的赛场。当前的彩电行业正在经历一个无法低价带动的寒冬。奥维云网数据显示,2019年上半年彩电市场均价同比下降9.4%25。25降价并未带来市场增长。上半年,我国彩电市场零售量2200万台,同比下降2.7%2525,零售额640亿元,同比下降11.8%2525。到三季度,彩电行业整体均价较上半年下降近8%25。25零售量和零售额仍处于下降趋势。比率分别下降了3.6%2525和10.4%2525。

现在依然如此,更何况一直倡导"薄利多销"的互联网电视市场。数据显示,上半年市场上有62个品牌的彩线,比线下多出20个,但市场均价仅为2222元,比线下低近40%25。在近期的双11促销中,彩线均价降至2100元,同比下降15.0%2525。在此背景下,市场的激烈竞争可想而知。短短几年时间,行业重新洗牌,品牌结构不断演变。微鲸、看商、风行等一批互联网电视企业在寒风中迷失了方向。暴风雨的巨额亏损,重演了乐视的老路。苏宁收购的PPTV一年出货量不大。可怜……那些腾出的市场份额,当然被剩下的品牌蚕食了。上半年,小米电视以超过400万台的出货量位居市场第一。传统电视厂商也依靠强大的供应链能力和产品积累,逐渐从互联网电视的竞争中缓和下来。TCL、海信、创维等大厂纷纷入局,分享互联网电视市场蛋糕。

变化仍在继续。就在乐融召开媒体沟通会,宣布乐视超级电视全面回归的同一天,华为智慧屏正式开启线上网络预订。纵观整个三季度,华为智慧屏、荣耀智慧屏、红米电视、拼多多JVC等新面孔涌入彩电市场,加上已经在海外发布并计划在中国布局的一加电视和摩托罗拉电视长期市场。摆在乐视超级电视面前的现实是,IT互联网品牌已经在彩电市场掀起了一场"风暴",或将再次冲击传统彩电市场,但这一次的主角不再是乐视的乐视。年。

搭载鸿蒙系统的华为智慧屏实现了与手机的智能协同,致力于将AI手机的交互放大成超大屏,让电视成为家庭物联网的控制中心。华为智慧屏的推出,倒逼彩电市场发生翻天覆地的变化。创维、TCL、海信、康佳、长虹等传统企业纷纷推出大量"智慧屏",企图"抢夺"这波红利。小米电视以"AllinIoT"的理念,已经形成了出货规模并保持了产品创新优势。小米家族的另一位成员红米电视更是以大屏高配置挑战行业。拼多多定制的JVC正以"高性价比的硬件、便捷的系统、丰富有趣的内容"深挖低端市场,以令人难以置信的低价掠夺市场空间。这些新的颠覆者正试图用新的方法再次颠覆市场。重生的乐视电视能适应这种新玩法吗?

这个"乐视"不再是乐视。还有机会吗?

江湖不再是昨天的江湖,乐视也不再是昔日的江湖。乐视电视相关负责人表示,乐视超级电视只是一个品牌,不再代表资本意义。那么,在热血奋战中,还有机会吗?

融创集团在今年3月对四大战略板块进行了新的布局。融创文化是四大业务板块之一。,通过"内容%252B平台%252B实景"战略,对接融创文旅资源,构建完整的IP孵化、生产、运营和现实落地产业链,专注于内容生产和落地的长链运营。线下真实IP。在这条链条上,融创希望乐视电视在内容分发、场景化、用户运营等方面发挥作用,与融创文化形成合力,共同打造娱乐文化大格局。乐融智信董事长兼CEO刘树清表示,作为融创文化的重要组成部分,乐视将利用融创文化对创新业务领域和中国新中产用户的理解,形成场景与用户端的合力,打破现有的互联网电视市场格局,逐渐回归到应有的位置。

为此,乐视与漫威联手了超级5钢铁侠纪念版,通过"洛小黑战记"拉开了融创文化IP内容与乐视超级TV新生态的序幕筛选。期内,与京东合作开展了一系列营销活动。不可否认,这些举措取得了一定的成效。数据显示,818电商节期间,乐视超级电视不仅进入京东黑电类前四,818的销量也同比近300%25;919"音乐节"期间,乐视超级电视全渠道销量突破6.8万台,同比增长513%2525;双11促销期间(11??.1-11.11),乐视超级电视全渠道销量突破8万台。

"6.8万台对于目前乐视超级电视来说是一个比较不错的销售业绩,但与2016年同期的80.2万台相比,差了十多倍。双11期间的8个有1万台的销量与小米电视全渠道销量仅双11就突破91万台的差距也很大。"一位家电行业观察人士告诉记者,乐视超级电视要重返互联网电视第一品牌,难度很大。并且具有挑战性,因为传统彩电品牌和互联网电视品牌正在加大布局"玩"和创新的力度。华为、拼多多等新进入的互联网企业也在发力。一些公司的市值甚至超过了一线家电公司的市值。,这些竞争对手不容小觑。"乐视电视能否卷土重来,不仅仅是一个品牌的名字。乐视超级电视仍需提升自身的产品创新能力和内容整合能力,提升消费者对其品牌产品的认知度和认可度。同时,融创需要注入更多资源,包括资本、AI技术、智能家居等,差异化优势赢得市场。"

友情链接